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　　7月23日，中國(guó)人壽養(yǎng)老險(xiǎn)公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)金融系統(tǒng)黨的建設(shè)工作會(huì)議、中國(guó)人壽學(xué)習(xí)貫徹金融系統(tǒng)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神暨2025年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年公司經(jīng)營(yíng)情況，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署下半年工作。中國(guó)人壽集團(tuán)首席投資官，養(yǎng)老險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)王軍輝作講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總裁余賢群主持會(huì)議。

　　2025年上半年，公司上下認(rèn)真貫徹集團(tuán)“333戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，一體推進(jìn)全面深化改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)健有序，預(yù)算執(zhí)行總體良好。截至6月底，公司管理養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模近2.2萬(wàn)億，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)規(guī)模超過(guò)740億元，年金業(yè)務(wù)累計(jì)規(guī)模突破2萬(wàn)億元，商業(yè)養(yǎng)老金累計(jì)規(guī)模和有效客戶(hù)數(shù)繼續(xù)保持“行業(yè)雙第一”。

　　公司堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，扎實(shí)開(kāi)展八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，抓好巡視整改反饋問(wèn)題落實(shí)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新實(shí)效；堅(jiān)持市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，管理養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模及收入利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)；堅(jiān)持基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)受托管理資產(chǎn)配置方法論研究，不斷優(yōu)化年金資產(chǎn)配置模式和賬戶(hù)管理模式，完善商業(yè)養(yǎng)老金“自主+委托”投資模式，科技賦能投資取得新突破；堅(jiān)持改革攻堅(jiān)，全力推動(dòng)四大“速贏”項(xiàng)目，發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。

　　會(huì)議指出，中國(guó)人壽集團(tuán)明確養(yǎng)老險(xiǎn)公司在養(yǎng)老金融國(guó)壽服務(wù)體系建設(shè)中發(fā)揮“頂梁柱”作用，養(yǎng)老險(xiǎn)公司要認(rèn)識(shí)定位，筑牢養(yǎng)老保險(xiǎn)三大支柱業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，確保管理養(yǎng)老金長(zhǎng)期保值增值，在國(guó)壽養(yǎng)老金融產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮好關(guān)鍵作用；要明確方位，高質(zhì)量完成2029年管理養(yǎng)老金規(guī)模目標(biāo)；要提高站位，找準(zhǔn)“業(yè)務(wù)大省大擔(dān)當(dāng)”和“投資能力大提升”兩個(gè)著力點(diǎn)，站位集團(tuán)養(yǎng)老金融跨越式發(fā)展全局挑大梁。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面向養(yǎng)老金融跨越式發(fā)展新階段，公司要充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫性、能力建設(shè)的復(fù)雜性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，把握規(guī)律、找準(zhǔn)方法。一是以系統(tǒng)觀念補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化投資研究支持能力、中后臺(tái)支持能力和分支機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)能力；二是以守正創(chuàng)新促業(yè)務(wù)發(fā)展，守住存量、盤(pán)活存量，創(chuàng)造增量、做優(yōu)增量，全力實(shí)現(xiàn)三大支柱業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展；三是以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以長(zhǎng)期戰(zhàn)略為指引、以速贏項(xiàng)目為切口、以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)深化改革長(zhǎng)短結(jié)合、穩(wěn)步實(shí)施。

　　會(huì)議要求，下半年公司要繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，加大推進(jìn)力度，壓實(shí)工作責(zé)任，全力以赴保障各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量達(dá)成。重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作：

　　一是抓實(shí)黨建目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)貫徹金融系統(tǒng)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，深化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合，推進(jìn)巡視整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題真改實(shí)改。

　　二是沖刺市場(chǎng)目標(biāo)。搶抓基本養(yǎng)老服務(wù)機(jī)遇，鞏固年金行業(yè)頭雁地位，推動(dòng)商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　三是攻堅(jiān)投資目標(biāo)。把握資本市場(chǎng)長(zhǎng)期向好發(fā)展機(jī)遇，提升受托資產(chǎn)管理能力，夯實(shí)年金投資管理基礎(chǔ)，完善商業(yè)養(yǎng)老金投資運(yùn)作。

　　四是錨定改革目標(biāo)。堅(jiān)持以“走一步、看兩步、想三步”的主動(dòng)縱深布局，錨定速贏項(xiàng)目和深化改革目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃當(dāng)年和中長(zhǎng)期工作，推動(dòng)改革目標(biāo)攻堅(jiān)，激發(fā)改革創(chuàng)新活力，保障改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　會(huì)上，公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、企業(yè)年金部/職業(yè)年金部/綜合金融部、商業(yè)養(yǎng)老金事業(yè)部、受托資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)配置部分別就相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管人員，總公司各部門(mén)總經(jīng)理助理及以上人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各省級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)總經(jīng)理助理及以上人員，總公司各部門(mén)處室主要負(fù)責(zé)人及以上人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

　　注：數(shù)據(jù)未經(jīng)審計(jì)